Kostenfreies REMIRA Webinar: Bedarfsgerechte und flexible Warensteuerung für mehr Marge im Fashion Retail

Eine effiziente Bestandsführung ist entscheidend für Lieferfähigkeit und Rentabilität im Handel. Viele Händler setzen auf Zentrallager, die jedoch nicht immer den Anforderungen an eine flexible Warensteuerung gerecht werden. Wie sich Bestände gezielter steuern lassen, zeigt REMIRA im kostenfreien Webinar „Bestand ist King – und Chaos ist teuer: Wie Modehändler ihre Marge retten“ am Mittwoch, 14. Oktober 2026, um 10:00 Uhr.

 

Flexible Warenverteilung und optimierte Bestände

Im Mittelpunkt stehen die fünf größten Margen-Killer im Fashion Retail sowie Ansätze zur Optimierung von Lagerbeständen. Dazu zählen die Reduzierung von Out-of-Stock-Situationen, verbesserte Umlagerungen sowie direkte Liefermodelle und hybride Konzepte wie Cross-Docking oder filialspezifische Steuerung. Kürzere Durchlaufzeiten sollen eine schnellere Reaktion auf Trends und Abverkäufe ermöglichen.

Darüber hinaus geht es um eine optimale Erst- und Nachverteilung ohne unnötige Lagerstufen sowie um die Omnichannel-Aussteuerung mit Prozessen wie Click & Collect und Ship-from-Store. Eine klare Bestandsführung und Abverkaufsdaten in Echtzeit schaffen dabei eine zuverlässige Grundlage für Entscheidungen.

 

Zielgruppe – Das Webinar richtet sich an:

  • Inhaber
  • Geschäftsführer
  • Leitungen des Filialmanagements
  • Store Directors

 

Inhalte im Überblick

Im Webinar erfahren die Teilnehmenden, wie sie Lagerbestände gezielter steuern, Out-of-Stock-Situationen reduzieren und Umlagerungen verbessern können. Weitere Themen sind die bedarfsgerechte Erst- und Nachverteilung, direkte und hybride Liefermodelle sowie Omnichannel-Prozesse wie Click & Collect, Return-in-Store und Ship-from-Store. Zudem beleuchtet REMIRA die fünf größten Margen-Killer im Fashion Retail und zeigt mögliche Lösungsansätze auf. Referenten sind Martin Spitzenberg, Head of Presales Commerce bei REMIRA, und Markus Busch, Geschäftsführer REMIRA Schweiz AG. Die Teilnahme ist kostenfrei.

 

Webinar-Details:

Datum: Mittwoch, 14. Oktober 2026
Uhrzeit: 10:00 – 11:00 Uhr
Ort: Online
Kosten: Teilnahme kostenfrei

 

Weitere Informationen sowie das Anmeldeformular für das kostenfreie Webinar am 14. Oktober 2026 finden Interessierte unter folgendem Link:

https://remira.com/de/webinar-bestand-ist-king?utm_source=pressemitteilung&utm_medium=link&utm_campaign=presse-2026

 

Ansprechpartner für Journalisten: Till Konstanty • till(at)konstant.de

 

PR KONSTANT ist die PR-Agentur von REMIRA.

Folgende Pressebilder werden ausschließlich für ein redaktionelles Umfeld zur Verfügung gestellt. Nur für diesen Zweck dürfen die Bilder ohne weitere Absprache Verwendung finden. Weitere Informationen finden sich im REMIRA-Pressefach und unter https://www.remira.com/de/.

Einheitsgeschenk war gestern: Mit Coolblue Business wählen Mitarbeitende ihr Weihnachtsgeschenk selbst

In individuellen Weihnachts- und Homeoffice-Shops legen Unternehmen Budget und Sortiment fest, Kolleg*innen wählen ihr Lieblingsprodukt und erhalten es direkt nach Hause

Eine identische Geschenkbox für alle ist schnell bestellt, trifft aber selten jeden Geschmack. Individuelle Geschenke wiederum bedeuten für Unternehmen meist einen hohen organisatorischen Aufwand. Mit dem personalisierten Weihnachts-Shop von Coolblue Business bietet der Elektronikhändler eine Lösung für Unternehmen, die persönliche Auswahl im Onlineshop mit zentraler Steuerung und kompletter Abwicklung durch Coolblue verbindet.

Ob Kopfhörer, Powerbank, Retro-Radio oder Heißluftfritteuse – die Mitarbeitenden wählen ihr persönliches Lieblingsgeschenk und lassen es sich kostenlos nach Hause oder ins Büro liefern. Und das schon am nächsten Werktag.

Individuell schenken, zentral organisieren

Der geschlossene Online-Shop wird im Corporate Design des Unternehmens inklusive Logo und Banner sowie optional mit einer persönlichen Weihnachtsbotschaft als Text oder Video gestaltet. Gemeinsam mit den Business-Berater*innen von Coolblue stellen Unternehmen ein passendes Sortiment von praktischer Technik bis zu trendigem Zubehör zusammen oder schalten alternativ das gesamte Coolblue-Sortiment bis zu einem festgelegten Budget frei. Anschließend erhalten die Mitarbeitenden eine persönliche Einladung. Damit wählen und bestellen sie ihr Geschenk innerhalb des vorgegebenen Budgets selbst.

Coolblue liefert die Geschenke kostenlos an die gewünschte Adresse – direkt nach Hause oder ins Büro. Für Unternehmen entfallen damit die Produktauswahl für einzelne Mitarbeitende, die Koordination verschiedener Lieferadressen und die Verteilung der Pakete. Sie profitieren zudem von persönlicher Beratung, Mengenrabatten und einer übersichtlichen Abrechnung. Und das auch über Weihnachten hinaus: Auf Wunsch richtet Coolblue Business einen individuellen Geschenke-Shop ein, über den Unternehmen ihre Mitarbeitenden beispielsweise zum Geburtstag, zu einem Firmenjubiläum oder zu einem anderen besonderen Anlass überraschen oder besondere Leistungen honorieren können. Auch Geschäftspartner*innen oder Kund*innen lassen sich über einen personalisierten Shop oder mit individuellen Gutscheinen beschenken.

„Ein Geschenk sorgt vor allem dann für ein Lächeln, wenn es zu der Person passt, die es bekommt. Bei einem Einheitsgeschenk für alle ist das gar nicht so leicht – auch wenn diese Lösung aus Unternehmenssicht effizient und praktisch erscheint. In unserem Weihnachts-Shop verbinden wir deshalb eine individuelle Auswahl mit einem klaren Rahmen: Das Unternehmen legt Budget und Sortiment fest, die Mitarbeitenden wählen ihr Lieblingsprodukt selbst aus. Wir kümmern uns um den Shop, die Beratung, die Lieferung und die Abwicklung. So wird aus vielen unterschiedlichen Wünschen eine Bescherung, die persönlich und wertschätzend, aber dennoch einfach organisiert ist“, sagt Urs Möller, Country Manager Germany bei Coolblue.

Vom Geschenk bis zum vollständigen Homeoffice

Die personalisierten Portale sind Teil der Coolblue Firmenläden. Neben Geschenke-Shops richtet Coolblue Business auch individuelle Homeoffice-Shops und BYOD-Läden (Bring-Your-Own-Device) im Corporate Design des jeweiligen Unternehmens ein. Dort wählen Mitarbeitende selbst aus einem kuratierten Angebot an Geräten für ihren Heimarbeitsplatz aus – vom Notebook über Headset und Drucker bis hin zu ergonomischen Bürostühlen und höhenverstellbaren Sitz-Steh-Tischen.

So erhalten sie eine Ausstattung, die zu ihren individuellen Anforderungen passt, während das Unternehmen Standards, Kosten und Beschaffungsprozesse zentral steuern kann. Das Guthaben wird direkt im Shop hinterlegt und die gewählten Produkte ins Homeoffice geliefert – bei verfügbaren Artikeln bereits am nächsten Werktag. Unternehmen erhalten eine zentrale Rechnung und eine Übersicht über die bestellten Produkte.

Coolblue Business: Alles für die Firma

Über die Firmenläden hinaus unterstützt Coolblue Business Unternehmen jeder Größe sowie Selbstständige bei der Beschaffung und Verwaltung ihrer IT- und Arbeitsplatzausstattung. Das Angebot reicht von einzelnen Geräten bis zu vollständigen IT-Lösungen inklusive persönlicher Beratung, Vorkonfiguration, Mobile Device Management, Garantieverlängerungen, Mietmodellen sowie Konfigurations- und Austauschservices.

Bestellungen lassen sich zudem über API- oder OCI-Schnittstellen in bestehende Einkaufs- und ERP-Systeme integrieren. Geräte können bereits startklar eingerichtet und direkt an den Arbeitsplatz oder ins Homeoffice geliefert werden. Damit reduziert Coolblue Business den administrativen Aufwand von der Auswahl über die Bestellung bis zur Bereitstellung und zum laufenden Gerätemanagement.

 

Mehr Informationen und Kontakt zu Coolblue Business unter coolblue.de/geschaeftlich.

 

Ansprechpartner für Journalisten: Nadine Konstanty • nadine(at)konstant.de

 

PR KONSTANT ist die PR-Agentur von Coolblue.

Folgende Pressebilder von Coolblue werden ausschließlich für die Nutzung im Rahmen einer redaktionellen Berichterstattung zur Verfügung gestellt. Nur für diesen Zweck dürfen die Bilder ohne weitere Absprache Verwendung finden. Weitere Bilder stehen im Pressefach zur Verfügung.

SAX Power Manager App: Energiemanagement für Strom, Wärme und Mobilität

Mit der neuen Manager App erweitert SAX Power sein Energiemanagementsystem um eine mobile Bedienoberfläche. Für den SAX Power Manager Pro und den SAX Power Manager Plug-In steht sie kostenfrei für iOS und Android bereit. Nutzerinnen und Nutzer überwachen damit die Energieflüsse zwischen Photovoltaikanlage, Stromnetz, Batteriespeicher und den angeschlossenen Verbrauchern – und steuern sie direkt aus derselben Ansicht.

 

Alle Energiedaten auf einem Dashboard

Das Dashboard zeigt in Echtzeit, wie viel Solarstrom die Anlage erzeugt, wie viel davon direkt verbraucht wird, was in den Speicher fließt und was aus dem Netz bezogen oder eingespeist wird. Ergänzend stehen sämtliche Ansichten und Kennzahlen der Web-Applikation zur Verfügung: Tages- und Monatsauswertungen, Energieberichte bis auf Geräteebene sowie der Autarkiegrad. Gemessen und geregelt wird im Sekundenbereich.

 

Sektorenkopplung in einem System

Über die App lässt sich auch der Verbrauch steuern. Das Elektroauto wird nach der gewählten Ladeart geladen, angeschlossene Geräte wie Warmwasserbereitung, Heizung oder Ladestation lassen sich priorisieren. Eine Prognose weist die voraussichtliche Solarerzeugung der kommenden drei Tage aus; darauf aufbauend empfiehlt die App Zeitfenster für den Betrieb von Haushaltsgeräten. Elektroautos, Wärmepumpen und Batteriespeicher reagieren zudem auf dynamische Preissignale und tragen so zur Netzstabilisierung bei. Damit deckt das System die netzdienliche Steuerung nach § 14a EnWG ebenso ab wie die Nutzung dynamischer Stromtarife.

 

Eine App für zwei Manager

Die App ist Bestandteil des SAX Power Energiemanagementsystems und bedient beide Gateways. Der SAX Power Manager Pro wird auf der Hutschiene im Verteilerkasten montiert und bietet den vollen Funktionsumfang; die Installation gehört in die Hände einer Elektrofachkraft. Der kompaktere SAX Power Manager Plug-In kommt ohne Eingriff in den Verteilerkasten aus und lässt sich ohne Installateur in Betrieb nehmen. Beide verbinden die Komponenten eines Energiesystems und steuern sie zentral – unabhängig davon, ob ein SAX Power Stromspeicher im Haus steht. Kompatibel sind über 700 Geräte verschiedener Hersteller. Welche Funktionen im Einzelfall zur Verfügung stehen, hängt vom jeweiligen Gerät ab. Gemeinsam mit der App entsteht ein durchgängiges Energiemanagement für das Ein- und Mehrfamilienhaus ebenso wie für den Gewerbebetrieb.

 

Erweiterter Funktionsumfang im Premium-Abo

Das kostenpflichtige Premium-Abo ergänzt einen KI-gestützten Betriebsmodus, der auf Basis von Wetterprognosen prädiktiv regelt, einen Energieassistenten mit Anomalie-Erkennung sowie erweiterte Steuerungsmöglichkeiten für Wallboxen inklusive Ladezustandsmanagement. Hinzu kommen die Direkteinbindung von Wärmepumpen samt Wärmepumpen-Cockpit, Peak-Shaving zur Lastglättung und bidirektionales Laden. Regelmäßige Software-Updates sind ebenfalls enthalten. Alle Energiedaten werden in Deutschland gespeichert und DSGVO-konform verarbeitet.

 

Preise und Verfügbarkeit

Die SAX Power Manager App steht in der Basic-Version kostenfrei im App Store und bei Google Play bereit. Das Premium-Abo kostet 99 Euro pro Jahr (UVP). Für den SAX Power Manager Pro und den SAX Power Manager Plug-In gilt eine unverbindliche Preisempfehlung von jeweils 799 Euro.

 

Unterschiede zwischen dem Basic- und Premium-Abo:

Funktion SAX Power Manager Basic (kostenfrei) SAX Power Manager Premium (99 € / Jahr)
Geräteeinbindung (Fremdgeräte) 1 Wechselrichter & 1 Wallbox Beliebig viele Geräte
Wallbox-Integration 1 kompatible Ladestation Bis zu 10 Ladestationen
Wärmepumpen-Steuerung Über SG-Ready Direkteinbindung aller Hersteller
Dynamische Stromtarife Nur EPEX Alle Tarife
Smarte PV-Prognose & KI Nicht enthalten KI-Optimierung, Anomalieerkennung & PV-Prognose
E-Mobility Extras Nicht enthalten Bidirektionales Laden (V2H) & Fahrzeuginformationen (SoC)
Netzintegration (§ 14a EnWG) Über Relais Inklusive EEBUS-Kommunikation
Spezial-Funktionen Nicht enthalten Peak-Shaving
Smart Plugs & Relais Je 1 kompatibler Smart Plug & Relais Unbegrenzt / vollumfänglich

 

Ansprechpartner für Journalisten: Till Konstanty • till(at)konstant.de

 

PR KONSTANT ist die PR-Agentur von SAX Power.

Folgende Pressebilder werden ausschließlich für ein redaktionelles Umfeld zur Verfügung gestellt. Für diesen Zweck dürfen die Bilder ohne weitere Absprache Verwendung finden. Weitere Informationen finden sich im SAX Power-Pressefach und unter https://sax-power.net/.

Von der klassischen Planung zur intelligenten Supply Chain: Wie die Soennecken eG ihre Planung erfolgreich mit KI-Absatzprognosen transformiert

Hochwertig, fehlerfrei und in nur 24 Stunden geliefert – das garantiert die Soennecken eG, führende Handelskooperation für Büro- und Homeoffice-Produkte im deutschsprachigen Raum, für mehr als 25.000 Artikel. Damit einhergehen jedoch hohe Anforderungen an die Bedarfsplanung und die Disposition. Um die manuelle Parametrisierung zu reduzieren und eine zukunftssichere, prädiktive Steuerung zu ermöglichen, ist Soennecken auf die cloudbasierte Bestandsmanagementsoftware von REMIRA mit integrierten KI-Absatzprognosen umgestiegen.

 

Die Soennecken eG ist im deutschsprachigen Raum die führende Handelskooperation für Produkte und Dienstleistungen rund um Büro und Homeoffice und vereint rund 460 angeschlossene Handelsunternehmen. Neben einem umfangreichen Produktsortiment bietet die Genossenschaft ihren Partnern leistungsfähige Logistik- und Großhandelsservices an. Bereits seit rund 15 Jahren hat Soennecken die ursprüngliche Bestandsmanagementlösung von REMIRA im Einsatz, die das Unternehmen bei der Abwicklung sämtlicher Dispositionsprozesse und der optimalen Steuerung des Warenbestands unterstützt.

Mit dem Wechsel auf die neue cloudbasierte Version hebt Soennecken das Bestandsmanagement nun technologisch auf die nächste Stufe. Die skalierbare Cloudlösung von REMIRA kombiniert bewährte Funktionen für Disposition und Bestandsoptimierung mit KI-gestützten Absatzprognosen. Die Technologie, basierend auf maschinellem Lernen, liefert noch präzisere und verlässlichere Prognosen, wodurch die Sicherheitsbestände reduziert werden und weniger Kapital gebunden wird – gleichzeitig aber eine höhere Warenverfügbarkeit gewährleistet wird.

 

Verbesserte Prognosen dank KI & Cloud-Anwendung

Die neuen AI-Forecasts, die nun auch Soennecken nutzt, sind Teil der Cloud-Version der REMIRA Dispo-Software. Sie bieten zukunftssichere Prognosemodelle und Dispositionsprozesse und weiter verbesserte Bestände korrelierend zum Absatz. Gerade bei anspruchsvollen Artikeln wie Neueinführungen, Anlaufphasen sowie sporadischen oder stark schwankenden Absätzen zeigt sich der KI-Vorteil am deutlichsten – hier sind Verbesserungen der Prognosegenauigkeit von bis zu 15 % möglich. Das wirkt sich direkt auf Bestände, Lieferfähigkeit und Umsatz aus. Björn Endres, Projektmanager Bestandsmanagement bei der Soennecken eG, erklärt: „Wir sind gerne First Mover und an der Entwicklung neuer Systeme beteiligt. Unser Ziel mit den KI-Prognosen war es nicht, sofort bessere Zahlen zu erreichen – sondern langfristig eine bessere Steuerbarkeit. Dazu gehört es, klassische Verfahren abzulösen und zudem auch die manuelle Parametrisierung zu reduzieren.”

Für den Erfolg des KI-Projekts ist auch das richtige Onboarding der Mitarbeitenden entscheidend. Soennecken hat gemeinsam mit REMIRA eine entsprechende Roadmap erarbeitet. Vertrauen und eine hohe Transparenz sind dabei die Stützpfeiler: „Wir lassen aktuell die klassischen Prognosen und die KI-Prognosen parallel laufen, damit alle Beteiligten ein Gefühl für die KI entwickeln können. Akzeptanz entsteht nicht durch Algorithmen – sondern durch Erfahrungswerte”, erklärt Endres die Vorgehensweise.

REMIRA steht beim gesamten Prozess unterstützend zur Seite und führt ein iteratives Finetuning durch. Das Feedback von Soennecken wird genutzt, um Anpassungen in der Software vorzunehmen und die Modelle zu optimieren. Das Wissen aus Theorie und Praxis wird kombiniert, um das bestmögliche Ergebnis zu erreichen und die KI entsprechend den Anforderungen von Soennecken zu trainieren.

 

Enorme Entlastung im Tagesgeschäft

Insgesamt liefert die REMIRA-Software für Absatzprognose und Bestandsmanagement wertvolle Unterstützung für die Mitarbeitenden und setzt relevante Kapazitäten – zum Beispiel für die Steuerung von Lieferfähigkeiten oder Bestandsausnahmen – frei. Besonders deutlich wird dieser Mehrwert auch mit Blick auf den Lagerstandort in Melsdorf, der vor einigen Jahren fast spiegelbildlich zum Logistikzentrum in Overath errichtet wurde. „Obwohl sich die Arbeit durch die Eröffnung des neuen Lagerstandorts faktisch verdoppelt hat, mussten wir in der Disposition nur einen neuen Mitarbeitenden einstellen. Das ist vor allem auf die Unterstützung durch die REMIRA-Software zurückzuführen, da der hohe Automatisierungsgrad zu einer deutlichen Entlastung beiträgt”, erklärt Björn Endres.

 

Nahtlose Zusammenarbeit von REMIRA-Software und AutoStore™

Ein Plus an Effizienz wird dabei auch durch die Anbindung der von Soennecken eingesetzten AutoStore™-Einheiten an die REMIRA-Software erzielt. Denn das automatische Lagersystem ermöglicht eine deutlich bessere Nutzung der vorhandenen Kapazität, ohne dass es zusätzlicher Lagerflächen bedarf. Stattdessen werden Kunststoffbehälter auf einer Aluminiumkonstruktion gestapelt und von dort automatisch mit Robotern transportiert. Diese Behältereinheiten sind alle mit einer speziellen Dispositionslogik in die REMIRA-Lösung integriert: Dadurch erhält die Software stets die Information, wie viel jeweils in einen Viertel-, Halb- und Ganzbehälter von AutoStore™ passt, und verwendet automatisch die sinnvollste Einheit für die Berechnung der Bestellmenge. So hilft die Software Soennecken dabei, die Behälterbestände zu optimieren und Nachbestellungen präzise auf die verfügbare Füllmenge abzustimmen – mit Erfolg: „Die REMIRA-Lösung ist sehr flexibel einsetzbar und unterstützt uns in Bezug auf die AutoStore™-Behälter optimal. Der Prozess läuft einwandfrei“, sagt Björn Endres.

 

Flexible Parameter und Zusatzmodul für den Wareneingang

Darüber hinaus ergeben sich weitere Vorteile aus der Flexibilität, die die REMIRA-Software für Bestandsmanagement bietet. So lässt sich beispielsweise nicht nur die Anwenderoberfläche „Cockpit“ mit wenigen Klicks an das Anforderungsprofil und die Wünsche der einzelnen Mitarbeitenden anpassen, sondern REMIRA ermöglicht es Soennecken auch, das System einfach über Einspieldateien um verschiedenste Wunschparameter zu ergänzen. Soennecken nutzt zudem ein Zusatzmodul der REMIRA-Software für die Wareneingangsoptimierung. Damit kann der Zeitbedarf je LKW oder Palette kalkuliert und basierend darauf eine realistische Zeitplanung erstellt werden. Ob sich Lieferungen überschneiden, kann auf Tagesbasis berechnet werden. Bei drohenden Kapazitätsengpässen prüft die Software, welche Termine noch nicht an den Lieferanten übermittelt wurden, und kann bestehende Termine automatisch verschieben. Das geschieht innerhalb eines voreingestellten Zeitfensters und unter Berücksichtigung von Lieferantenkonditionen.

 

Blick in die Zukunft mit Cloud und KI

In dem gemeinsamen Projekt mit REMIRA soll nach und nach eine vollständige Ablösung klassischer Verfahren erfolgen und das Bestandsmanagement vollständig in der Cloud und mit KI-Prognosen stattfinden. Ziel ist es, mit dieser zielgerichteten Bestandsführung eine noch höhere Verfügbarkeit zu erreichen und die Basis für eine End-to-End-Automatisierung zu schaffen. „Der Mehrwert von KI entsteht dort, wo Technologie, Datenkompetenz und operative Erfahrung zusammenkommen: Erst durch gezieltes Training und die enge Zusammenarbeit zwischen Menschen und System entstehen aus einem Algorithmus bessere Entscheidungen, effizientere Prozesse und die Grundlage für die nächste Evolutionsstufe“, fasst Endres zusammen.

 

Ansprechpartner für Journalisten: Till Konstanty • till(at)konstant.de

 

PR KONSTANT ist die PR-Agentur von REMIRA.

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Vom KPI zur Ursache: Wie Zeitreihen die Supply Chain transparenter machen

Weiterentwickeltes BI-Tool von Slimstock // Kostenloses Webinar zeigt die Anwendung

Unternehmen verfügen heute über eine Vielzahl an Daten zu Beständen, Absatz, Lieferfähigkeit, Prognosen und Lieferanten. Dennoch bleibt eine entscheidende Frage häufig unbeantwortet: Warum entwickeln sich zentrale Kennzahlen anders als erwartet? So kann beispielsweise der Bestand steigen, während die Warenverfügbarkeit gleichzeitig sinkt. Eine reine Momentaufnahme zeigt diese Entwicklung zwar an, erklärt jedoch noch nicht ihre Ursachen. Erst die Betrachtung im Zeitverlauf und die Verknüpfung relevanter Kennzahlen schaffen eine belastbare Grundlage, um Zusammenhänge zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.

Genau hier setzt das Business-Intelligence-Modul der Supply-Chain-Planning-Plattform Slim4 an. Während die operative Planung vor allem den aktuellen Handlungsbedarf in den Mittelpunkt stellt, ergänzt Business Intelligence diese Sicht um die historische Entwicklung der relevanten Kennzahlen. Auf Microsoft Power BI basierende Dashboards bereiten die in Slim4 vorhandenen Daten automatisiert auf und ermöglichen Auswertungen auf Tages-, Wochen- oder Monatsbasis. Dadurch wird sichtbar, wie sich Bestände, Servicelevel, Prognosequalität, Bestellverhalten und Lieferantenperformance über längere Zeiträume verändern.

 

Zeitverlauf- statt Zeitpunktbetrachtung gibt Kennzahlen den nötigen Kontext

Im operativen Tagesgeschäft erstellt Slim4 Bedarfsprognosen, weist auf Abweichungen und Bestandsrisiken hin und gibt Empfehlungen für Bestellmengen und Bestellzeitpunkte. Die zuständigen Disponenten prüfen und bearbeiten diese Hinweise und entscheiden über die Umsetzung. Das BI-Add-on ergänzt diese aktuelle Sicht um den zeitlichen Verlauf: Es macht unter anderem sichtbar, wie sich Bestände, Verfügbarkeit, Reichweiten, Lieferantenleistung und Prognosequalität über Wochen oder Monate verändert haben.

Damit lassen sich auch Zielkonflikte differenzierter beurteilen. Ein höherer Bestand verbessert die Lieferfähigkeit nicht zwangsläufig, wenn sich die zusätzlichen Mengen auf die falschen Artikel verteilen oder relevante Ausnahmen im Planungsprozess unbearbeitet bleiben. Erst die gemeinsame Betrachtung von Bestandswert, Überbestand, Reichweite, Verfügbarkeit und Liefergrad zeigt, ob zusätzlich gebundenes Kapital tatsächlich zu einer besseren Versorgung beiträgt.

Die Zeitverlaufsanalyse unterstützt außerdem dabei, wiederkehrende Muster zu erkennen. Steigt der Bestand, während sich die Verfügbarkeit kaum verändert, kann dies auf eine ungeeignete Bestandsverteilung hindeuten. Kommt es bei denselben Artikeln wiederholt zu Fehlmengen, lässt sich prüfen, ob Prognoseabweichungen, Lieferprobleme oder nicht bearbeitete Planungshinweise eine Rolle spielen.

„Eine Momentaufnahme zeigt, wo ein Unternehmen heute steht. Erst der Verlauf macht sichtbar, wie sich Bestand, Verfügbarkeit und Lieferantenleistung entwickeln und an welcher Stelle Teams genauer hinschauen müssen. BI schafft damit eine Grundlage, um Abweichungen nicht nur festzustellen, sondern ihre möglichen Ursachen systematisch zu prüfen“, sagt Commercial Director DACH bei Slimstock.

 

Lieferantenleistung und Verbesserungspotenzial in den eigenen Prozessen erkennen

Im Zeitverlauf lässt sich feststellen, ob eine aktuelle Abweichung ein Einzelfall ist oder bei einem Lieferanten beziehungsweise einer Artikelgruppe wiederholt auftritt. Einkauf und Supply Chain Management können Lieferantengespräche, mögliche Maßnahmen und künftige Vergabeentscheidungen auf dieser Grundlage gezielter vorbereiten. Die Kennzahlen ersetzen dabei nicht die Bewertung weiterer Faktoren wie Beschaffungsrisiken, Preise, Qualitätsanforderungen oder verfügbare Alternativen.

Die Analyse bezieht auch interne Planungsprozesse ein. So lässt sich nachvollziehen, ob Bestands- oder Prognoseabweichungen geprüft, Bestellvorschläge übernommen und Hinweise zeitnah bearbeitet wurden. Diese zusätzliche Transparenz bewertet nicht einzelne Beschäftigte, sondern zeigt, ob Abläufe und Verantwortlichkeiten funktionieren. Wiederkehrend offene Hinweise können auf fehlende Kapazitäten, unklare Zuständigkeiten oder einen Anpassungsbedarf im Planungsprozess hindeuten.

 

Prognoseleistung im Zeitverlauf überprüfen

Zugleich ermöglicht das BI-Add-on eine Überprüfung der Prognoseleistung von Slim4. Unternehmen können nachvollziehen, wie sich die Prognosegenauigkeit im Zeitverlauf entwickelt hat und bei welchen Artikeln weiterhin größere Abweichungen zwischen prognostiziertem und tatsächlichem Absatz auftreten. Werden diese Informationen mit der Bearbeitung von Prognoseausnahmen verbunden, lässt sich prüfen, ob zeitliche Zusammenhänge zwischen unbeachteten Abweichungen und einer stagnierenden oder sinkenden Prognosegenauigkeit bestehen. Damit wird messbar, an welchen Stellen das System, die zugrunde liegenden Daten oder die internen Planungsprozesse genauer betrachtet werden sollten.

Der Nutzen von Business Intelligence liegt damit nicht in einer möglichst großen Zahl an Berichten. Entscheidend ist, von einem konkreten Ziel oder einer festgestellten Abweichung auszugehen, die dazugehörigen Daten zu verbinden und Maßnahmen nachvollziehbar abzuleiten. Dashboards unterstützen diesen Prozess für eine optimale fachliche Bewertung.

 

Webinar: BI in der Praxis

Im Online-Webinar „Daten verstehen statt nur sammeln: Business Intelligence mit Slim4 in der Praxis“ erläutern die Supply Chain Experten Oliver Kahrs und Nelson Mesquita von Slimstock am 17. September 2026 von 10:00 bis 11:00 Uhr anhand konkreter Beispiele, welche Auswertungen die BI-Dashboards mit vorhandenen Slim4-Daten unmittelbar ermöglichen, welchen Nutzen Unternehmen daraus ziehen und beantworten Fragen der Teilnehmenden.

Anmeldung zum kostenlosen Webinar unter Slimstock-Webinar Business Intelligence.

 

Ansprechpartner für Journalisten: Nadine Konstanty • nadine(at)konstant.de

 

PR KONSTANT ist die PR-Agentur von Slimstock.

Folgende Pressebilder werden ausschließlich für für ein redaktionelles Umfeld zur Verfügung gestellt. Nur für diesen Zweck dürfen die Bilder ohne weitere Absprache Verwendung finden. Weitere Informationen finden sich im Slimstock-Pressefach und unter https://www.slimstock.com/de/.